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望斷云天淚無聲 ——《共和國地產印跡·劉萬忠篇》讀后感
靈魂不朽,精神永存!
評論  2019-11-13 20:04
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靈魂不朽,精神永存!

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中房報總審讀  戴士潮 / 文

在《共和國地產印跡》這本書中,有一篇題為“高級的人生應該精彩”,這是一篇追憶原中國房地產開發總公司淮南公司總經理劉萬忠的文章。它全面描述了淮南公司在改革開放的大潮中應運而生、創新發展、走向輝煌階段直至今日的處于重重困境,說明了一個有著遠見卓識的企業家將決定著一家房企的興衰,為讀者刻畫了一個改革開放初期房地產企業家的感人形象,以及他與《中國房地產報》的“未了情”“不解緣”,讀后應當能夠讓人有所啟迪,有所收獲。

物是人非,斯人已逝。但是,靈魂不朽,精神永存!

一、一項合作,破解開發資金難題。

資金和土地,是房地產企業的兩大命脈。尤其是對三線城市而言,城市銀行貸款規模小、額度低、年限短,資金短缺一直困擾著眾多開發企業特別是中小型房企,可謂“一文錢難倒英雄漢”。

為了破解資金難題,劉萬忠經過千思萬慮,采取與建設銀行合作模式,創新發行了還本付息企業債券。同時公告,預付款優先購房、選房;購買萬元以上的債券有資格參加抽獎活動,公司預留幾套商品房作為一等獎獎品。這在當時的城市引發了全民關注,構成了焦點與熱點事件。通過銀企密切合作,不僅極大地調動了市民購買債券的積極性,而且立竿見影,募集資金效果顯著。借助于從社會上募集到的1500萬元開發資金,成功開發了柏園、前鋒兩個商品房小區,確保了中房淮南公司下一步發展的資金來源。在這座數百萬人的城市中,“大開發”從此成為業主和市民對中房淮南公司最喜愛的稱謂。一時間,公司品牌名聲遠揚。

二、一步革新,激發房企內生動力。

中房淮南公司是一家事業編制、企業化管理的公司,為了建立現代企業管理機制,劉萬忠總經理親自草擬,修改了企業現行的制度,并集思廣益,認真聽取全體員工的意見或建議,在1989年初形成了規范各個部門、專業、崗位的規章制度。以制度管人,用制度說話,有力推動了中房淮南公司在現代化、制度化、規范化的軌道上健康運行。

為了切實提高工作效率和經濟效益,劉萬忠引進和推行了在一般工業企業中實行的“經營承包責任制”,并且根據本單位實際情況,采取了獨立核算、自負盈虧、利益分配和經濟效益直接掛鉤的“經營承包責任制”;對業務技術、生產管理部門采取“工作目標承包責任制”;對無法確定考核指標的部門采取“月度行政工作計劃責任制”;對完成公司經濟指標舉足輕重的關鍵部門拿出數額不等的抵押金進行“風險抵押承包”。指標層層分解,崗位責任到人,橫向到底,豎向到邊,年終按照工作目標責任書嚴格兌現,獎罰分明,在企業內部形成了“能者上、平者讓、庸者下”的良好格局,保障了公司各項經濟指標任務的圓滿完成。

三、一支團隊,恪守選賢任能標準。

“火車跑得快,全靠車頭帶”。為了保證經營承包責任制有效執行,中房淮南公司將中層管理人員由“任命制”改為“聘任制”,本著“以才選人、選賢用能”的原則,采取“毛遂自薦、民主評議、領導審定、雙向選擇”的措施聘用中層骨干,受到了全公司上下的一致歡迎和好評。

在劉萬忠的率領下,在全體員工的共同努力下,中房淮南公司建立僅僅5年時間,就從需要財政撥款的事業單位,變成了上交地方財政收入近550萬元、實現利潤約800萬元的單位。公司在1988年被安徽省委、省政府命名為“推行崗位責任制先進單位”;1988年、1989年連續兩年榮獲安徽省建設廳、中國建筑工會安徽省工作委員會頒發的“創最佳經濟效益”“創優質服務、爭一流水平”先進單位稱號;1990年被淮南市委、市政府命名為“文明單位”,并先后得到了幾任市委、市政府領導的高度贊揚。陸續有來自香港、上海、浙江、福建、廣西、東北三省等地的房地產企業同行到中房淮南公司現場考察學習。

公司推行“經營承包責任制”的先進經驗還被收入了由時任新華社社長穆青題寫書名、新華出版社1990年6月出版的《經營實踐論》文集。

四、一大義舉,造就《中國房地產報》“前世今生”。

1988年2月份,國家頒發了房改領導小組的《關于在全國城鎮分期分批推行住房制度改革的實施方案》,提出住房制度改革的目標是:實行住房商品化,將實物分配逐步改變為貨幣分配,讓住房這個大宗商品進入消費市場。該方案的出臺,標志著全國住房制度的改革進入全面試點階段,國內掀起了新一輪的房改熱潮。全國性的城市綜合開發迎來了歷史性的機遇,房地產業“春天的故事”開始唱響。

1990年5月,在有120多位全國各地房地產骨干公司經理及代表參加的中國房協城市開發委員會召開的年會上,交流了各地房地產公司在城市綜合開發建設上的經驗。參會人員一致認為,僅僅依靠每年一次的年會交流,已經不能滿足各公司之間互相學習、借鑒、推廣經驗以及了解、宣傳國家相關政策的迫切需求,有人提議開辦行業簡報,并建議由中房淮南公司承辦。劉萬忠總經理對此十分支持,指示有關人員收集信息、編輯稿件,以公司的宣傳經費支付印刷費用,出刊了對開4版的企業內刊《房屋開發報》。內刊出版后,在房地產業內取得了良好的社會效果。為了提高報刊稿件質量,劉萬忠總經理支持有關人員在黃山舉辦了多期《房屋開發報》通訊員培訓班,培訓了全國各地房地產企業通訊員400多名,既開辟了稿源,又促進了報紙質量的提高,在業內好評如潮。

發生在30年前的這場全國性行業盛會,堪稱歷史意義重大。正是劉萬忠在此次會議上的果斷拍板,催生了《中國房地產報》的“前世”——《房屋開發報》的萌芽;正是報紙創刊人栗文忠和他的創業團隊歷經數十年的拼搏奮斗,殫精竭慮開創建報大業,一路風雨兼程,方才成就了《中國房地產報》的“今生”。

劉萬忠當年的一個大膽決定,一次義舉,直接促成了《中國房地產報》的閃亮登場,顯示出老一輩房地產企業家的高瞻遠矚、戰略眼光與雄心壯志。在共和國地產的發展史上,在《中國房地產報》的歷史大事記中,永遠有著屬于劉萬忠的輝煌篇章。

正值中華人民共和國建立70周年、改革開放41周年之際,由中國房地產報社攜手作家出版社隆重推出的《共和國地產印跡》這部鴻篇巨著,不僅是為了全面紀錄中國房地產行業的發展歷史,歌頌房地產業涌現出的一大批功勛卓著的傳奇人物,傳播行業的正能量,同時也是在銘記那些已經遠離我們而去的老一輩房地產企業家。繼承他們的遺志,學習他們的精神,繼續他們未竟的事業,為建設“美好人居”、打造“中國好房子”持續奮斗,這是對其在天之靈的最大慰藉。

鞠躬盡瘁今離去,望斷云天淚無聲。滿天星斗閃爍,我們永遠忘記不了最明亮的那一顆!


| 戴士潮 | 編輯:本站編輯| 2019-11-13 20:04

標簽:劉萬忠
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