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中國金茂:從戰略高度思考品牌
中國金茂認為,新時代的房企品牌應該是將地產化品牌向社會化品牌轉變,做更社會化的大眾品牌,在塑造業內影響力之外,逐步向外延財經、時尚、藝術、科技等行業的跨地產類聯合。
企業戰略  2018-06-24 12:16
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中國金茂認為,新時代的房企品牌應該是將地產化品牌向社會化品牌轉變,做更社會化的大眾品牌,在塑造業內影響力之外,逐步向外延財經、時尚、藝術、科技等行業的跨地產類聯合。

wangchunhong

■中房報記者 付珊珊 上海報道

“從戰略高度思考品牌。”作為一家新時代的房企,這是中國金茂對品牌的定位。中國金茂認為,新時代的房企品牌應該是將地產化品牌向社會化品牌轉變,做更社會化的大眾品牌,在塑造業內影響力之外,逐步向外延財經、時尚、藝術、科技等行業的跨地產類聯合。這也是金茂一直在踐行的品牌之路。
今年四月,隨著高端市場預售證的放開,上海多個豪宅實現開盤熱銷。這其中,位于上海中環的豪宅名片大寧金茂府也在4月下旬迎來開盤。據了解,該項目382套總價1000萬到2000萬的豪宅引來751組客戶,中午即告售完,銷售金額約58億元。
傳奇作品背后其實是金茂對于美好生活的最好解讀。近兩年,“美好生活”的概念被上升到國家戰略層面,而房企也在品牌中加深了對“美好生活”的認知。中國金茂相關負責人在接受中國房地產報記者采訪時表示,始終堅持以人為本,對品質極致追求,致力于打造更美好的人居環境。以匠心打造產品,以產品助力城市生活升級,以城市更新實現美好生活,這是金茂對于美好生活的最好想象。
品牌助力營銷
在房企中,有的品牌和營銷同在一個部門,有的則是獨立分開,而金茂則屬于前者。目前,中國金茂的品牌團隊隸屬營銷管理部的一個模塊,品牌團隊又具體劃分為品控、活動和傳播媒介,這三個小模塊相互協同。從規模上看,金茂的品牌團隊比較“輕”,包括負責人在內共5-6個人,但從影響上看,品牌力量不容小覷。
“目前中國金茂已成功進駐華北、華東、華南、華中、西南、西北6大區域,在31座核心城市落地“城市運營商”戰略,為人與城市發展賦能發揮央企社會責任。通過城市運營商與“府悅墅”產品系樹立品牌形象建立品牌信心,為新進城市與首開項目提供品牌背書,明星產品系金茂府系列已經布局全國19城,形成36個金茂府項目。”上述金茂負責人表示。
品牌溢價能夠有力支撐項目的銷售。截至今年五月底,中國金茂已經累計取得簽約及成交銷售金額共計567.95億元,同比上漲281.94%,按照金茂今年突破千億銷售的計劃,目前銷售額已超過目標的一半。
多維度打造品牌IP
據了解,中國金茂在2015年實現更名并宣布升級為“城市運營商”,此后就一直致力于打造城市運營商的品牌形象。“從2016年的青島產業峰會到2017年的在港上市十周年發布會,再到各區域城市發布會,以成熟的城市運營項目與強大的產業導入能力持續對外輸出中國金茂的城市運營商品牌實力。”
在企業品牌維護和提升方面,中國金茂根據企業戰略、市場環境以及客群畫像等多方面因素,整合品牌資源,從企業品牌、產品品牌、公共關系品牌三個維度進行品牌形象建立以及品牌價值輸出,結合相應事件深入輸出品牌內核,金茂有著綠跑中國、金彩中國、金宴中國、雙十一光盤節等不同維度的品牌IP,同時也在不斷完善與提升品牌價值鏈。
“金茂近些年十分注重企業品牌形象,通過多個品牌活動持續輸出中國金茂的品牌形象,同時也將品牌形象與各業務板塊進行沉淀關聯,為了長久有效的建立品牌形象,在傳播端也會順應市場環境不斷的進行品牌核心觀念的更新輸出,例如圍繞今年提出的‘盡致盡美’年度主題,進行多區域、多維度、多行業的內容搭建及輸出,讓我們的品牌更豐富。”上述金茂負責人向中國房地產報記者表示。
此外,在品牌宣傳途徑上,金茂形成了一套總部-區域公司-城市公司相關官方微信公眾號建立與傳播矩陣,以此作為其品牌宣傳的推廣陣地。

| 中國房地產網 | 編輯:wangchunhong| 2018-06-24 12:16

標簽:中國金茂
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