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單霽翔到會的“萬達商業朋友圈”,大咖們都說了啥?
2019年的萬達商業年會,9月19日,在北京雁棲湖國際會展中心隆重舉行,今年主題定位為“洞察消費趨勢 科技賦能商業”。
商業地產  2019-09-26 17:12
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2019年的萬達商業年會,9月19日,在北京雁棲湖國際會展中心隆重舉行,今年主題定位為“洞察消費趨勢 科技賦能商業”。

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中房報記者陳淑亞 祁琪  北京報道

略遺憾,王首富今年還是沒有出現在自己公司主導的行業大會上。

不過,故宮博物院原院長單霽翔、體操王子李寧、經濟學家姚景源等知名人士到會分享,以及現場各式的商業黑科技應用,讓人們驚呼“萬達商業朋友圈”的所見所聞,新商業時代還是到來了。

創建于2008年的萬達集團商業年會,今年已走過了12年。試圖搭建商業地產全產業鏈、零距離溝通的一站式的商業合作交流平臺,2019年的萬達商業年會,919日,在北京雁棲湖國際會展中心隆重舉行,今年主題定位為洞察消費趨勢  科技賦能商業

【發言的嘉賓和內容有刪減】

  

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尹強

未來商業三大要素:“人”、“場景”、“科技” 

作為萬達的核心產業和現金流來源,萬達商管2018年租金收入約為328億元。數據顯示:萬達過去的12個月,萬達廣場創造的銷售額達到2500億元,可比項目年增速10.2%,占全國社會消費品線下零售額達到1%。目前萬達廣場合作品牌數量累計達到27000家。 

會上,萬達商業管理集團高級總裁助理兼商業規劃研究院執行院長尹強,作為萬達核心競爭力重要組成部分,萬達集團商業規劃院向與會嘉賓介紹了“萬達廣場概念”的深入思考與商業創新。 

他指出,商業研究的第一視角應該是人,即研究人的消費習性與消費癖好。尹強回顧了人類消費的歷程,從人類早期簡單“以物易物”的交易需求,演變成了如今不僅僅是商品本身,更多關注品牌和內在認同,從而變成了人與人之間的情感、社交的價值交換。 

第二個視角是場景,從之前簡單的空間視角轉變,從而增加空間的社交屬性和城市空間定位。他舉例教堂也僅僅是一個空間,然而提到這個空間,人們卻先天的會有一個感受,這是一個神圣的場所。“同樣的一個空間,在不同的空間下卻能實現精神價值的不同力量,因此空間就是要為消費者供制造驚喜的體驗場景。” 

第三個視覺是科技。此次大會萬達集中展示了近300余座萬達商業項目,并推出sMall商場數字化解決方案,打造科技賦能線下零售場景。而作為萬達近年來提出的“萬達新一代廣場”定位——北京東壩項目2020年12月24日開業。

  

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衛芃

下半年購物中心開業率將下降50% 

廣東贏商網數據服務股份有限公司華北區總經理衛芃,發表了題為“2019購物中心規模、業態創新趨勢”。他提出了三個觀點,2020年,中國將會成為全球最大消費市場。線上銷售增速放緩,線下仍是消費主場。購物中心作為線下消費最核心渠道, 

來自贏商網大數據監控數據顯示,過去的十年,購物中心的平均增長率每年以26%速度在增長,整個購物中心的存量達到6.8億平方米。作為消費者最核心的購物渠道,購物中心的演變也逐漸有之前的購物需求,演變成為社交中心和生活中心。不過,過去的四年之間,購物中心新增量卻在呈現下降趨勢,“預計今年會下降10%左右,目前國內有一定規模的購物中心8000多個,每年還以500到800個之間的速度增長。” 

購物中心呈現兩個最為明顯的趨勢:一是購物中心的品牌業態創新成為關鍵,二是行業的集中度將會越來越高。 

作為品牌企業,一方面需要滿足商業地產開發企業的需求,另一方面還要滿足品牌開發企業的需求。

 他分析指出,2019年的購物中心開業率降低了40%,按照以往的數據每年的購物中心將近900到1000。但是2019年上半年,開業的購物中心計劃要開業的有400多個,然而目前看出來只有154家。由此可見,我們預測年底國內購物中心的開業率,今年可能會降到50%以下。 

基于上述兩大方向的轉變,衛芃指出未來業態創新將呈現如下趨勢,首先,與新零售產生的消費新物種正成為未來商業業態的新趨勢,更多的細分市場將會出現,諸如網紅店、垂直店等新元素會逐漸興起;其次,獨特性和記憶性的自帶ip功能的內容流量業態,將會因為更易打動人心。“購物中心需要和人產生情感鏈接,商品也是需要。我們說一個有溫度的購物中心或者有溫度的生活方式,才是未來需要跟消費者建立情感的鏈接。”

 

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單霽翔

如何“活化”600年的文化建筑空間 

故宮學院院長單霽翔,在題為《文化的力量——讓文化遺產“活下來”》演講中,向與會嘉賓講解了他對于故宮博物院——這座600年的古建筑,如何通過對文化資源的管理、挖掘、推廣,從而使得垂垂老矣的建筑空間和傳統歷史文化,通過消費者洞察從而打造出一個受歡迎的IP過程。 

“文化遺產不再是一個城市,一個國家獨有,而是人類共同的文化遺產。”單霽翔在發言中指出,而這種打造正是基于最開始的問題發現。 

2012年剛到故宮博物院時,單霽翔發現一略顯尷尬的“故宮跑”現象。由于未能得到很好的挖掘,大多數文物被迫呆在陳舊的房間里,有限的展覽和開放經常是一票難求。因此,“這給我們帶來了很多反思和教育,99%文物不能藏在庫房里,文化得不到展示和保護的時候,他們是沒有尊嚴。”經過努力,最終把過去只開放30%的區域,2014年開到了52%,2015到了65%,現在故宮的文物開放區域,已經達到80%以上。 

有了基礎的文化的全面保護與修復之后,為了便于讓更多年輕人了解故宮,喜歡故宮。故宮博物院又聯手相關機構,拍出的相關紀錄片——《我在故宮修文化》,繼續擴大開放與管理的縱深力度。“該片上映后沒想到,豆瓣網上評了9.4分,超越《瑯琊榜》等經典電視劇評分。”與此同時,為了進一步擴大開放,故宮又聯合國際相關組織,又打造了“太和論壇”等一系列知名文化品牌活動。 

他最后總結,“讓文化活起來,不再認為是死看硬守。當你想起你這座博物館,還會想著再來博物館。讓文化活起來,從而把一個完整的故宮,交給了下一個600年。”


最引人關注的是,本屆大會還集聚了炫酷的全息互動游戲、智能互動大屏、裸眼3D投影等多種多樣的“黑科技”板塊。同時來自騰訊公司副總裁、騰訊云總裁邱躍鵬、中國聯通研究院院長張云勇等科技互聯網行業的嘉賓,圍繞“洞察消費趨勢科技賦能商業”本屆大會主題,探討了5G應用的新業務、新場景、新模式。

科技至于商業地產價值幾何?人人都提的“數字化”到底如何賦能商業?

 

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邱躍鵬

企業數字化轉型進入快車道

騰訊副總裁、騰訊云總裁邱躍鵬表示,數字化現今已成為一家企業是否順應時代的最重要標準,隨著云計算、AI、物聯網,5G,尤其是走在全球前面的5G時代來臨之后,哪家企業可以抓住這樣的風口和機遇,就將成為這家企業在未來研發成本競爭力中非常重要的抓手。

為什么今天這么多企業越來越重視數字化進程呢?

邱躍鵬認為,跟今天中國的經濟發展相關,中國經濟發展走到今天,人口紅利從過去的強大逐漸緩慢下來。如今開始面臨老齡化、用人成本不斷提高的問題。所以需要用更多新的技術去改變整個商業模式,去升級整個生產力和商業化能力。

邱躍鵬表示,在過去,大家在猶豫要不要用云去改變整個企業的治理,改變生產?而現在,從過去只有一些龍頭企業使用到今天各個行業常態化的使用。怎么使用數字化能力成為未來驅動商業增長的核心競爭力,這是我們看到的幾個非常重要的變化。

而如何讓每個企業都能夠去擁有使用這樣數據的能力,去擁有這樣的算力,邱躍鵬表示這個就是作為云的廠商大力在做的事情。“不斷地降低整個存儲的成本、算力的成本,讓每個企業都受益”。

他說道,過去二十年,是中國互聯網行業發展最快的時間,今天的中國互聯網行業發展規模到商業模式,其實已經在全球處于領先的位置。

他還透露,騰訊云已經打造了200個產品和90多個解決方案,為各行各業進行數字化的推進,零售、金融、政務、醫療、文旅、教育、工業都做了相關的事情。

根據數據顯示今年全球公有云市場達到了2000多億美元規模,但中國市場今年才達到100多億美元規模,整個數字化的占比跟全球的數字化占比來講還處在一個早期階段,中國今天處在一個更快速的數字化進程之中。

所以邱躍鵬認為,伴隨著云服務市場規模進一步擴大,云服務廠商的成本會進一步降低,企業對于用云的需求會從一個資源型的驅動變成到價值型的驅動。

隨著整個商業的發展,尤其是作為商業和零售業,無論是品牌商還是商家都希望跟消費者之間的連接變得更近,尤其是C2B的連接,過去需要很多的環節才可以。今天都希望可以通過自己構建公眾號和小程序獲得粉絲,可以第一時間掌握對消費者新需求的變化、洞察等等。

 

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張云勇

未來5G跨界融合新業態

中國聯通研究院院長張云勇表示,現在我國31個省市區政府中,有18個已經出臺了關于5G的政策,而且力度不斷加大,那么5G技術如何實現真正賦能?

他表示,一個技術的成功應用需要三駕馬車聯合驅動:技術驅動,政策驅動,市場驅動。在經歷了網速越來越快、越來越智能,傳播形式從語音到數據到多媒體的轉變后,網絡的發展現在面臨兩個難點:一是碎片化市場;二是問題是數據復雜。

5G技術可以借助自己大連接、低時延、高帶寬的優勢,驅動萬物互聯,打破空間局限,重構我們的生活,中國現在需要的是高質量的變革。

張云勇指出,現在數字經濟在整個5G產業中的占比達34.8%,到2025年,通過5G的賦能可以從35%提高到53%,5G的三個特性眾所周知:大帶寬、低時延、廣連接。

過去的2G是封閉網絡,3G、4G是花園式的圍墻網絡,而5G是首次全面的開放,所以我們開發的門檻越來越低,上線業務的周期越來越短,開發越來越便捷。5G的本質并不是某一個運用,而是網絡平臺的開放化。如此,云計算、大數據、物聯網以及人工智能首次顛覆運營商網絡“端到端”的架構。

而5G技術對商業的改變,張云勇說道,一是消費者體驗更新。將來結合邊緣云計算和5G,在商場內可以實現真正的換衣服,通過5G推進新的業態,新的體驗。

第二是物流,現在5G應用的很多地方已經實現了無人配送,在園區內只能低速運轉,將來中速和高速的配送將極大的降低物流成本,提高物流體驗。

第三是商家可以精準識別客戶,數據不再是孤島,真正實現人機物的互聯互通,這對管理者進行全面的精準的數字化運營,包括廣告投放、會員管理等都會有幫助。

第四是對新零售的改變,如何提高效率是最受關注的,從線上到線下我們都需要輕載,互聯網公司稍微重載,這是很重要的趨勢。5G可以真正的實現智能停車,減少駕駛時間,提高效率。此外,還可以降低人力成本,更重要的是從“人找物”變成“物找人”,同時降低物流,盡量實現零物流,零沉淀。

最后是對生態的改變,任何一個商業的成功絕對不是某一個商業的成功,而是一個生態成功,他堅信,未來的5G一定也會出現混搭跨界融合的新業態。


| 中國房地產網 | 編輯:本站編輯| 2019-09-26 17:12

標簽:萬達
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