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老牌房企三湘印象的文旅危局
在業內,三湘印象頗有名氣,特別是收購了由張藝謀等影視名人打造的觀印象后,一時風光無兩,但僅僅幾年后,便從高處跌落,上市7年的三湘印象這幾年經歷了什么變局?
文旅康養  2019-11-20 18:19
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在業內,三湘印象頗有名氣,特別是收購了由張藝謀等影視名人打造的觀印象后,一時風光無兩,但僅僅幾年后,便從高處跌落,上市7年的三湘印象這幾年經歷了什么變局?

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|中房報見習記者 何欣 北京報道


股份質押、高管辭職、以19億元收購的公司縮水為6.9億元,一連串的變故下,三湘印象股份有限公司(以下簡稱“三湘印象”)被推到了風口。


11月13日,三湘印象發布公告,稱公司實際控制人黃輝已于11月11日將其所持有的1.66億股份質押給了浙商銀行股份有限公司上海分行,所質股份用于自身生產經營,質押期限至其辦理解除質押登記手續之日止。


據公告,黃輝此次質押的1.66億元股份占其所持股份的93.89%,占三湘印象總股本的12.11%。


值得注意的是,11月7日,黃輝于2016年11月4日質押的1.66億股股份才被解除質押。


公告還稱,公司控股股東及其一致行動人股份不存在平倉風險或強制過戶風險。


在業內,三湘印象頗有名氣,特別是收購了由張藝謀等影視名人打造的觀印象后,一時風光無兩,但僅僅幾年后,便從高處跌落,上市7年的三湘印象這幾年經歷了什么變局?


“房產+文旅”一路高歌猛進


三湘印象原名三湘股份有限公司,成立于1996年,總部位于上海市,于2012年8月通過借殼在深交所掛牌上市,目前公司主營業務包括文化演藝和房地產開發兩大板塊。


公司房地產業務以上海三湘(集團)有限公司為核心體,是集建筑安裝、建材加工、裝飾設計、房產經紀、廣告傳播、物業管理于一體的全產業鏈服務商,具有房地產開發、金屬門窗工程、裝飾施工、物業服務四個國家一級資質。


除了耕耘于房地產外,三湘印象還進軍文旅產業。以“加快發展文化產業,穩步發展房地產業,推動兩大產業協同融合”為發展戰略,打造“文化+地產”雙主業經營模式。


2016年5月,三湘印象以19億元完成對觀印象藝術發展有限公司100%股權收購。


據了解,觀印象前身是由張藝謀、王潮歌、樊躍三位中國著名導演發起的北京印象創新藝術發展有限公司,成功打造了《印象劉三姐》、《印象麗江》、《印象大紅袍》、《印象普陀》、《印象武隆》等“印象”品牌山水實景演出。


同年9月,由觀印象藝術有限公司藝術總監張藝謀導演執導的《最憶是杭州》在G20峰會上演;由觀印象藝術有限公司王潮歌導演執導的大型室內情景體驗劇《又見敦煌》于2016年首屆絲綢之路敦煌國際文化博覽會上首次公演。


收購觀印象后,不到5個月時間,“三湘股份有限公司”正式更名為“三湘印象股份有限公司”。這一舉動,也更加明確了三湘印象進軍文旅產業的決心和信心。


在完成對觀印象收購的2016年,根據三湘印象的2016年年度報告顯示,三湘印象營收和凈利潤比2015年增長1190.63%和574.07%。


搭上了文旅產業這趟快車,三湘印象也加速了對房地產的布局。


2016年9月,在《最憶是杭州》G20公演后,三湘印象全資子公司上海三湘文化發展有限公司于2017年年初以26.6億元的價格競得了杭政儲出【2016】46 號土地使用權,進入杭州房地產市場。


此外,三湘印象還注入了資本的力量助力文化旅游發展。


2017年5月,三湘印象與IDG資本及云鋒基金簽約合作,加快發展文化產業。并持續拓展業務,簽約《最憶是杭州》(《印象西湖》改編項目)、《印象滇池》、《印象太極》等項目。一時間,成為業內焦點企業。


遭遇滑鐵盧


然而好景不長。


據悉,張藝謀、王潮歌、樊躍承諾自相關承諾函簽署日起在觀印象繼續服務期限為3年。張藝謀導演的聘任協議于2019年5月到期。王潮歌和樊躍則已于2018年7月到期,到期后王潮歌和樊躍都未與觀印象簽訂服務協議。


“觀印象這家公司很大程度就是依賴這3個導演,如果去掉這3位導演的明星光環,觀印象就是一個空殼,一個皮包公司。”景鑒智庫創始人周鳴岐在接受中國房地產報記者采訪時表示。


2019年5月28日,深交所向三湘印象發布問詢函,連續追問14個問題。


在深交所發布的問詢函中指出,觀印象曾作出業績補償承諾,承諾2015-2018年的觀印象歸屬母公司凈利潤分別不低于1億元、1.3億元、1.6億元、1.63億元。現實是,觀印象2015年至2018年實際實現的凈利潤分別為1.02億元、1.25億元、1.3億元、2761.17萬元,未完成業績承諾,同時期末資產評估報告顯示觀印象 100%股權評估值為 6.9 億元,存在大幅減值。


對此,三湘印象回復稱,由于國家加強了地方政府性債務的相關管理政策,在2018 年以后,政府投資意愿降低,由于觀印象主營的文旅項目的投資主體大多為地方政府背景的投資平臺,宏觀環境變化對觀印象業務發展的影響較大,導致觀印象 2018 年簽約數量和在洽項目數量下降。


此外,公司過高地估計文化創作費用在項目里的投入比例,原有制作規模大、制作金額高的經營戰略遇到較大障礙時,未能及時調整公司經營戰略,造成業績下滑。


對于三湘印象沒有達到業績補償承諾,周鳴岐表示,最大的原因與觀印象的商業模式有關,商業模式往往又是由團隊“基因”決定。張藝謀、王潮歌、樊躍為創作核心的“鐵三角”組合在藝術創作上珠聯璧合,但在經營上直接套用了類似影視行業的商業模式。


“三湘印象在3年的時間里沒有對觀印象進行徹底的改造,也沒有改變其商業模式,一味地依托三位名導個人能力的演藝品牌,沒有創造屬于自己的旅游目的地品牌。其次,在產品模式上,也沒有培育自己的核心編創團隊,沒有自有的核心開發能力。”周鳴岐表示。


除了褪去明星光環外,三湘印象的管理層也發生了變動。


從2016年至今,已有約10位高管辭職。在2018年6月16日這一天,因工作變動,胡雄不再擔任公司董事、郭永清和丁祖昱不再擔任公司獨立董事;黃輝不再擔任公司董事長職務;許文智不再擔任公司總經理職務。而在2019年7月至9月,就有3位高管辭職,包括公司副總經理聶磊、公司副總經理陳蕾、公司董事羅筱溪。


根據三湘印象近2年的年報顯示,三湘印象在2017年文旅業務實現營收為3.50億元,2018年該業務實現營收銳減為0.76億元,同比下降78.24%。


而公司的房地產業務表現也并不好。


2018年,三湘印象房地產業務銷售收入為14.07億元,同比下降27%,而公司2017年房地產銷售收入為19.46億元。


今年的寒冬即將來臨,三湘印象的“房產+文旅”之路該何去何從。

| 何欣 | 編輯:本站編輯| 2019-11-20 18:19

標簽:老牌房企 三湘印象 文旅
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